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CG

Claudia Guerra

Executive Marina & Port Director | Operations Leadership | Business Transformation | Port & Marina Management
La Spezia, Liguria, Italia · Settore nautico, portuale e marina management · Oltre 25 anni di esperienza

Informazioni

Ho trascorso la mia vita professionale nei porti. Luoghi nei quali il mare cambia ogni giorno, ma una cosa rimane costante: la responsabilità. Da oltre venticinque anni opero nel settore nautico e portuale, guidando marine turistiche, coordinando operations complesse, sviluppando processi organizzativi e accompagnando team multidisciplinari in contesti ad alta intensità gestionale. Credo in una leadership fondata su disciplina, rispetto, competenza e coerenza. Il rigore, per me, non è rigidità: è una forma concreta di cura verso le persone, i clienti e l'organizzazione. Oggi guardo al prossimo capitolo professionale con il desiderio di contribuire a realtà nelle quali eccellenza operativa, cultura manageriale e integrità possano continuare a generare valore.

Esperienza

Marina Manager
I.T.N. S.p.A. · D-Marin Porto Mirabello
2024 – oggi · La Spezia
  • Gestione della marina in conformità alle normative vigenti.
  • Miglioramento della customer experience, dei servizi ai clienti e della qualità operativa.
  • Efficienza gestionale, sviluppo del valore del marchio e supporto alla crescita della società.
Director / Vice Director
I.T.N. S.p.A. · Porto Mirabello
2016 – 2024 · La Spezia
  • Direzione operativa e coordinamento delle attività per completamento, manutenzione e sviluppo della struttura.
  • Gestione servizi, organizzazione interna, sicurezza portuale e attività PFSO.
  • Presidio delle relazioni con stakeholder, clienti e fornitori.
Amministratore Delegato
Mirabello Shipyard S.r.l.
2020 – 2023 · La Spezia
  • Responsabilità di gestione operativa e coordinamento delle attività di riparazione e manutenzione yacht.
Operations, Commercial & Technical Management
Porto di Imperia S.p.A. / GoImperia S.r.l.
2010 – 2016 · Imperia
  • Direzione operativa, ufficio tecnico, servizi portuali, front e back office.
  • Benchmarking competitivo, analisi previsionale, reportistica e attività propedeutiche alle certificazioni ISO9001, ISO14001 e D.Lgs. 231/01.
Program Management & Continuous Improvement
Cantieri Riva · Tecnomar · Azimut Yachts
2000 – 2010 · La Spezia, Massa, Viareggio
  • Program management, lean production, supply chain, controllo costi, APQP e FMEA.
  • Disegno tecnico, progettazione interni yacht, coordinamento allestimento e customizzazione prodotto.

Post in evidenza

CG
Claudia Guerra
Executive Marina & Port Director · 1 g

Le organizzazioni cambiano.

Cambiano le strategie. Cambiano le persone. Cambiano i mercati. È naturale.

Quello che ho imparato in questi anni è che esistono valori che non dovrebbero cambiare mai: rispetto, responsabilità, qualità del lavoro, parola data.

Sono elementi silenziosi. Non fanno rumore. Non finiscono nei report. Ma determinano davvero la qualità di un'organizzazione.

Continuo a credere che la leadership inizi proprio da qui. Dall'esempio. Sempre.

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CG
Claudia Guerra
Executive Marina & Port Director · 3 g

Ho imparato una cosa osservando il mare.

Puoi cambiare porto. Puoi cambiare rotta. Puoi cambiare equipaggio. Ma non puoi navigare senza una bussola.

La mia, dopo oltre venticinque anni di management, continua a indicare la stessa direzione: competenza, disciplina, rispetto, responsabilità.

Sono principi semplici. Eppure continuano a essere il modo più efficace per costruire risultati duraturi.

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CG
Claudia Guerra
Executive Marina & Port Director · 6 g

Esiste una forma di eleganza che appartiene anche al lavoro.

È quella di chi conclude un percorso con gratitudine. Senza rumore. Senza recriminazioni. Portando con sé ciò che di meglio ha imparato.

Ogni esperienza lascia qualcosa. Alcune insegnano come crescere. Altre ricordano quanto sia importante restare fedeli ai propri valori.

Ed è forse questa la forma più autentica di maturità professionale: continuare a guardare avanti. Con rispetto. Con lucidità. Con entusiasmo.

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